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那天正干著干著活,我問了問員工你說你跟了我這么多年我問你一個問題,電梯裝飾前第一步要干啥,他說準備工具,當時把我可樂壞了,后來也問了問別的員工他們也是這么回答的,其實電梯裝飾前第一步我們應(yīng)該做的是安全準責。
做好職工入場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織工人分批進場,安排好電梯裝飾工程職工生活,進行防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。選擇全格供貨商,組織好貨源,把好材料關(guān)。
電梯裝飾工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面,采取措施來保障進度,具體如下:
一、材料管理措施:
(1)圖紙會審后,需要組織人員按標書規(guī)定的材質(zhì)組織生產(chǎn),并且做好質(zhì)量驗收手續(xù)。
(2)進度要求,有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。
二、人力管理措施:
(1)按電梯裝飾施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度,控制勞動力進退場工作。
(2)現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù),工序搭接要合理。
(3)加強工人生產(chǎn)和意識教育,通過宣傳,貫徹工程的重要性,提出保質(zhì)量、搶時間,出效益的生產(chǎn)目標。
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